Kreative Apartheid

Warum Innovation nur gemeinsam geht.

Jedes Unternehmen braucht Innovation. Für Internet-Unternehmen ist Innovation überlebenswichtig. Experten wie Guy Kawasaki (“Art of the Start”) hört man gern zu. Doch um neue Impulse für das eigene Unternehmen zu bekommen, braucht man nicht unbedingt teure Kongresse besuchen. Denn die wichtigste Ressource für Innovation sollte bereits zur Verfügung stehen: die eigenen Mitarbeiter. Tja und – man kann es kaum glauben – die Kunden. Klingt einfach? Ja, wenn da nicht die Hierarchien wären, die fast jedes Unternehmen bestimmen, und die Innovationen ausbremsen können – und die “Kreativabteilungen”.

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Der Wert der Auszeit

Die Keynote auf der Creativity ans Business Convention Cologne hielt dieses Jahr Stefan Sagmeister von „Sagmeister & Walsh“ aus New York. Und sie traf genau den Punkt, weswegen wir unsere Initiative gegründet haben. So genau, dass es fast unheimlich ist.

Agenturen sollten zuhören. Und zwar nicht nur den Kunden. Sagmeister nennt das ein spezielles „Calling“, etwas, das der Kreative spürt, wenn er etwas schafft. Etwas, was die Voraussetzung ist, damit Flow entstehen kann. Sagmeister hat sich – ähnlich wie der 4-Hour-Work-Week-Autor Tim Ferriss vorgenommen, später in Rente zu gehen, dafür aber eine Art Kurzruhestand alle paar Jahre zu geniessen.

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